Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung
Zu den heutigen Herausforderungen von Unternehmen gehört es Zusammenführungen unterschiedlicher Bereiche oder Unternehmensteile erfolgreich umzusetzen, neue Prozesse zu implementieren, notwendige Veränderungen zu meistern, neue und bestehende Mitarbeiter zu integrieren und eine identitätsstiftende Unternehmenskultur zu entwickeln.
Diese und andere Bedarfe in dem Entwicklungsprozess von Organisationen begleiten wir mit individuellen Konzepten, zielorientierten Workshops, moderierten Grossgruppen Veranstaltungen und Beratungen zur Prozesssteuerung von Change.
Mit Hilfe von Systemischen Organisationsentwicklungsmodellen und innovativen Ansätzen zur erfolgreichen Veränderungsgestaltung unterstützen wir Sie professionell.
Menschen gestalten die Kommunikation des Erfolgs
Die aktive Gestaltung der Unternehmenskultur – des gemeinsamen Leitbildes - trägt maßgeblich zum Erfolg der Weiterentwicklung einer Organisation bei. Denn neben der Weiterentwicklung der Strukturen sowie der Prozesse in der Organisation sind es vor allem die Menschen, die die aus einer Vision abgeleiteten Ziele der Organisation gemeinschaftlich umsetzen.
Eine gemeinschaftliche Kultur unterstützt dabei effektives und effizientes Handeln. Je komplexer die Strukturen und Prozesse, desto wichtiger sind effektive Kommunikationsprozesse, die Kultur schaffen. Insofern kann Organisationsentwicklung nur gelingen, wenn das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter in der Gesamtheit den Zielen der Organisation entspricht.
Eine Arbeit auf der Kulturebene ist dabei nicht nur für die Umsetzung, sondern insbesondere auch für die nachhaltige Stabilisierung von Veränderung wichtig.
Wir helfen Ihnen bei der Erkennung und Veränderung kultureller Muster und unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur durch ein reichhaltiges Methodenrepertoire, in Workshops, durch Einzel- und Teamcoaching, Dialogforen und Beratung.
Offener Dialog - Veränderung wird von Menschen gestaltet
In einer sich ständig verändernden Welt müssen Organisationen sich gleichermaßen mit verändern. Dies bedeutet, dass strategische Entscheidungen notwendig sind, Strukturen und Prozesse angepasst und kulturelle Muster durchbrochen werden müssen.
Eine Herausforderung bei der Umsetzung von Veränderung ist vor allem, bei möglichst vielen Führungskräften und Mitarbeitern einer Organisation Akzeptanz für die Veränderung zu schaffen. Das erfordert Dialog.
Diesen Prozess begleiten wir gerne mit unserer vielfältigen Erfahrung sowohl durch Konzeptentwicklung als auch konkret auf individueller und auf Team- und Abteilungsebene.
Entwicklungsorientierter Umgang mit Menschen und ihren Fähigkeiten
Viele Schlagworte wie Talentmanagement, Gender & Diversity Management, Frauenquote, Generation Y & Z und Fachkräftemangel tragen zu einem recht diffusen Bild bei, welche Schwerpunkte Personalentwicklungskonzepte in der heutigen Zeit haben sollten.
Alle haben jedoch ein gemeinsames Ziel: eine möglichst gelungene Passung zwischen Unternehmen und Mensch / Mitarbeiter herzustellen.
Um diese bestmögliche Passung zu erzielen bieten sich diverse Ansätze, die vor allem die Ressourcenstärkung und Kompetenzentwicklung der Menschen in Unternehmen im Fokus haben.
Neueste Studien zeigen längst, dass bei der Entwicklung der Kompetenzen von Führungskräften insbesondere die Qualitäten der Emotionalen Intelligenz von größter Bedeutung sind. Diese zu entwickeln, befähigt z.B. Führungskräfte eine resonante Führung mit ihren Mitarbeitern zu praktizieren, sie individuell zu motivieren und zu hohem Engagement zu inspirieren.
Die Verbindung zu sich und seinen individuellen Ressourcen herzustellen, nicht nur auf kognitiver sondern auch emotionaler Ebene, wirkt stärkend.
Hierfür eignen sich u.a. methodische Ansätze aus der Achtsamkeitslehre und Stressbewältigungsmethoden.
Aus unserem Leistungsspektrum:
- Entwicklung eines Nachwuchsförderungssystems, Trainee Progamme
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Standortanalyse und Karriere Coaching / Neu Positionierung
- Führungskräfteentwicklungsprogramme / Inspiring and Resonant Leadership / Emotional Intelligence
- Gesundheits- und Work-Life-Balance Konzepte
Allparteilicher Weitblick statt Tunnelblick
Konflikte sind normal, weil wir alle unterschiedlich sind.
In der Organisation kommt es darauf an, eine gute Konfliktkultur untereinander zu schaffen, damit Konflikte nach Möglichkeit konstruktiv und unter den Beteiligten selbst gelöst werden.
Häufig ist es jedoch als Konflikt-Beteiligter schwierig, einen offenen Blick zu bewahren und ausreichend zuzuhören, weil Konflikte in der Regel von starken Gefühlen begleitet werden.
Hier ist es oft ratsam, einen allparteilichen Moderator zu engagieren, der mit sehr guten Kommunikationsfähigkeiten und einem neutralen Blick dazu beitragen kann, dass die Konfliktparteien einander ausreichend zuhören und durch ausloten verschiedener Optionen eine Lösung für den Konflikt auf allen Ebenen finden, die langfristig tragfähig ist.