| Martina Müller-Krüger Consulting Training Coaching Im Fichtenhain 26 D-51069 Köln Fon+49 (0) 2 21-2 82 63 06 Fax+49 (0) 2 21-2 82 63 08 martina.mueller-krueger@beraterkooperation.com |
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| „Greetings. I am pleased to see that we are different. May we together become greater than the sum of both of us.“ (Vulcan greeting from Star Treck). – Führung und Zusammenarbeit bedeutet immer auch, Unterschiede konstruktiv zu begreifen und sie im Sinne seiner Ziele positiv nutzen zu können. Mit meiner Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach möchte ich dabei unterstützen, dass Team- und Organisationskulturen sowie die Menschen, die in diesen Kulturen erfolgreich sein möchten, die vorhandene Vielfalt maximal ausschöpfen, und diese nicht zum Hindernis wird. Dabei ist es mir wichtig, Strukturen, Prozesse, Kulturen und Persönlichkeiten und deren Wechselwirkungen gleichermaßen zu berücksichtigen. Mein Ziel ist, Menschen und Teams in Organisationskontexten zu inneren und äußeren Handlungsspielräumen zu verhelfen, die einen konstruktiven Umgang mit Unterschieden ermöglichen. Ich verstehe meine Arbeit als Struktur gebend, sich am (Gruppen-) Prozess ausrichtend, sowie anwendungs- und lösungsorientiert. |
Schwerpunkte
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 Deutsche und internat. Projekte
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Arbeitssprachen: Englisch, Deutsch, Französisch, Chinesisch Konzeption und Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für neue Führungskräfte in der Informationstechnologie Teamentwicklungsworkshops für international zusammengesetzte Teams (US-Amerikaner, West- und Ost-Europäer, Asiaten) in unterschiedlichen Branchen Projektmanagement-Einführung in einem multinationalen Textilunternehmen Durchführung eines internationalen Führungskräfteentwicklungsprogramms in der Telekommunikationstechnologie Konzeption und Durchführung eines Diversity Management Programms für Führungskräfte im Rahmen eines EU-Projektes im Kosovo Professional Communication and Presentation sowie Coaching für chinesische Führungskräfte eines deutsch-chinesischen Joint Ventures Interkulturelle Beratung von Fach- und Führungskräften sowie Unternehmen in Chinaprojekten Moderation diverser Workshops (Kick-off, Ideengenerierung, Erfahrungsauswertung) im Rahmen nationaler und internationaler Veränderungsprojekte (z.B. Merger, neue Produktionsformen) Workshops zur beruflichen Entwicklung für vietnamesische und chinesische Führungskräfte aus Finanzinstitutionen Einzelcoaching in- und ausländische Projektleiter und Führungskräfte in internationalen Projekten verschiedener Branchen Coachings von Führungskräften zur Weiterentwicklung internationaler Kompetenzen bei einem Automobilzulieferer Trainings zum Führen im Projekt, Veränderungsmanagement, Konfliktmanagement, Internationalem Projektmanagement und Interkulturellem Management ‚Doing Business with the Germans‘-Trainings für multikulturelle und für chinesische Gruppen Verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern für einen Anlagebauer Entwicklung von Personalentwicklungsprogrammen für Auslandsentsandte, internationale Führungskräfte sowie virtuelle, interkulturelle Teams für ein Chemieunternehmen Entwicklung eines Leitfadens für Führungskräfte zur Erstellung eines Entwicklungsplanes für Mitarbeiter sowie zur Mitarbeitermotivation Entwicklung eines Konzeptes zur Förderung organisationaler Lernkultur |
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Lizenzen / Akkreditierungen: Reflector Big Five Personality (Persönlichkeits- und Kompetenzinstrument basierend auf dem Fünf-Faktoren-Modell), Wildenmann, Karlsruhe
International Profiler (Instrument zur Analyse eines im internationalen Kontext relevanten Kompetenzprofils), Worldwork, London Intercultural Development Inventory (Instrument zur Analyse des Entwicklungsstadiums der interkulturellen Kompetenz), Hammer Consulting Group, Maryland Polaris Global 360%-Feedback (360%-Feedback, entwickelt speziell für international tätige Manager), Organization Systems International, San Diego / Kalifornien |
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Akkreditierung Intercultural Development and Conflict Style Inventory, Berlin / Maryland (2011) Akkreditierung Reflector Big Five, Wildenmann, Karlsruhe (2010) Akkreditierung Polaris Global 360%-Feedback, San Diego / Kalifornien (2008) Akkreditierung International Profiler, Worldwork, London (2007) Coaching-Ausbildung ‚ Berufliche Entwicklung und die Integration von Lebenswelten, Institut für Systemische Beratung, Wiesloch (2006 / 2007)
Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen: Diagnose, Architektur und Prozessphasen, Institut für Systemische Beratung, Wiesloch (2006) Coaching-Ausbildung ‚Einzelne und Teams in ihrer Entwicklung begleiten, Institut für systemische Beratung, Wiesloch (2004 / 2005)
Weiterbildungsstudium Personalentwicklung, eoipso Personalberatung, Mainz / Prof. Becker Universität Halle (2002)
Management of Multicultural Projects, International Project Management Association (2001)
NLP Basis, Deutsche Ausbildungsinstitut NLP (2001) Contracting and Facilitation, BASF (1998)
Ausbildung Betrieblicher Trainer, Kölner Dozententeam (1997)
Studium der Regionalwissenschaften China, Moderne Chinakunde: Kultur, Wirtschafts- und Rechtssystem Chinas, allgemeine Volkswirtschaftslehre, Jura, Universität zu Köln (1991-1997) Studium der chinesischen Sprache, Kultur und Geschichte, Universität Wuhan / VR China (1990 – 1991) Studium der Sinologie, Geschichte und Betriebswirtschaftslehre, Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn (1987 – 1989) |
Selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach seit 2005
Projektleiterin Personalentwicklung BASF AG, Ludwigshafen, 1998-2004
Freiberufliche Tätigkeit in der Personalentwicklung BASF und Autorentätigkeit für Trainingsskripte zu Themen Train-the-Trainer und Moderation, 1997-1998 |