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Brunhild Hofmann

Brunhilf Hofmann
Beratung & Training für Personal- und Organisationsentwicklung

Darmstraße 14
D-64287 Darmstadt
Fon+49 (0) 61 51-4 54 75
Fax+49 (0) 61 51-4 54 75

brunhild.hofmann@beraterkooperation.com
http://www.energyfocus.de
„Aufgewachsen als Tochter eines Unternehmers in einem mittelständischen Betrieb weiß ich, dass als Führungsinstrument nichts wirkungsvoller ist als das gesprochene Wort und der offene Blick. Aus diesem Grund unterstütze ich Führungskräfte darin, auch in schwierigen Situationen sich und ihren Mitarbeitern direkt zu begegnen.

Transparenz von Zahlen, Fakten und Entscheidungsprozessen fördert – gerade auch in unsicheren Zeiten - das Wachsen von Vertrauen oder wirkt seinem Abbau und damit der Lähmung entgegen.

Ich bin der Meinung, dass Kontrolle nur verbunden mit Vertrauen wirkt. Führungskräfte können hochkomplexe Unternehmen und Organisationen nur auf der Grundlage von Vertrauen langfristig erfolgreich steuern. “
Schwerpunkte
  • Führungskräftetraining
  • Teamentwicklung
  • Moderationstraining
  • Beratung und Begleitung in Change-Prozessen
Deutsche und internat. Projekte Aus- und Weiterbildung Berufliche Laufbahn


Deutsche und internationale Projekte

Durchführung von 11 Großgruppenmoderationen im Rahmen einer Kick-Off-Veranstaltung zur Umgestaltung einer großen deutschen Krankenkasse (Februar 2005)

Konzeption und Umsetzung von OE/PE-Teilprojekten für eine Clubhotelkette (2000 bis 2004)
  • Entwicklung von Führungsteams
  • Coaching einzelner Führungskräfte
  • Designentwicklung und Durchführung von Großgruppenveranstaltungen für Führungskräfte
  • Einsätze in Deutschland, Spanien, Portugal, Tunesien;

Arbeitssprachen: deutsch, englisch, französisch Beratung, Konzeptentwicklung und Durchführung von OE/PE-Projekten im Rahmen eines Fusionsprozesses einer internationalen Bank (2003/2004)
  • Vorbereitung und Moderation von Großgruppenveranstaltungen für Führungskräfte
  • Konzeption und Durchführung von Workshops zum Thema: "Führen in der Veränderung"

Diagnose, Beratung und Durchführung von Workshops zum Aufbau der internen Kommunikation eines Start-Up-Unternehmens der IT-Branche (2003 bis heute)
  • Interviews mit den Führungskräften
  • Beratung des Geschäftsführers
  • Durchführung von Feedback- und Strategieworkshops
  • Arbeitssprachen: deutsch, englisch

Beratung bei und Einführung von PE-Werkzeugen in einem Klinikum (1999 bis heute)
  • Beratung der Personalentwicklung
  • Durchführung von Workshops zum Thema "Kommunikation" mit der Geschäftsführung, den Abteilungsleitern und der mittleren Führungsebene
  • Workshops zum Thema "Moderation"
  • Durchführung von Konfliktmoderationen in einzelnen Abteilungen
  • Durchführung von Workshops zum Thema "Kommunikation" in der klinikeigenen Ausbildung

Umsetzungsbegleitung bei der Einführung von Führungsleitlinien eines Unternehmens der Grundnahrungsmittelindustrie (2003/2004)
  • Durchführung von Interviews der Führungsteams zur Diagnoseerstellung
  • Konzeption und Durchführung von Feedback-Workshops sowohl in den Werken als auch den zentralen Abteilungen
  • Durchführung von Workshops zur Umsetzung der Unternehmensleitlinien in Führungsverhalten (Werke/Zentrale)



Mitgliedschaft in Verbänden
Gabal e.V (Gesellschaft zur Förderung anwendungsorientierter Betriebswirtschaft und aktiver Lehrmethoden in Hochschule und Praxis e.V.)


Aus- und Weiterbildung

Akkreditierung
LIFO - Zertifizierung (September 2005)

Insights Discovery Präferenzprofil, Akkreditierungsworkshop (April 2005)

Dramaturgie und Moderation von Großgruppenveranstaltungen
The Genuine Contact Program - Dalar International Consultancy, Birgitt Williams (2003-2004)
  • Train the Trainer in the Genuine Contact Program
  • Working with Cross Cultural Conflict Resolution
  • Advanced Work with Open Space Technology
  • Working with the Whole Person Process Facilitation

Bei All-in-one-zur Bonsen & Associates (1999-2002)
  • Schneller Wandel mit großen Gruppen II, - der Transfer - mit Christian Partner
  • Facilitating the Whole System in the Room, mit Sandra Janoff und Marvin Weisbord
  • Schneller Wandel mit großen Gruppen I
  • Zukunftskonferenzen moderieren

Studiengang Coaching, Janus GmbH, Organisationsentwicklung und Training (2001-2003)
  • Methodik des Coaching von Teams
  • Methodik des Einzelcoaching
  • Dienstleistung und Persönlichkeit
  • SelbstManagement und SelbstCoaching
  • drei mal zwei Tage Supervision

Die Kunst systemischen Fragens, Odenwald-Institut (1999) Systemische Organisations- und Personalentwicklung "Feldkenntnisse und Methoden", Institut für systemische Beratung (1996-1998)
  • Landkarten für Organisationen
  • Externe und Interne arbeiten zusammen
  • Lernen in Organisationen
  • Systemlösungen in PE- und OE-Projekten
  • Management, strategische Führung und Beratung von Innovationen
  • Professionelle Standortbestimmung

Führen von Teams, Coverdale Team Management GmbH (1992 -94)
  • Teamentwicklung I
  • Teamentwicklung II
  • Verhandeln


Referendariat für das Lehramt an Gymnasien für die Fächer Deutsch, Sport und Biologie (1988-90)

Studium der Leibeserziehung und der Germanistik, Universität Frankfurt am Main (1981- 85)

Studium der Biologie/Biochemie, TH Darmstadt, (1974-1980)

Berufliche Laufbahn

Selbstständige Beraterin für interne Kommunikation und Trainerin für Personalentwicklungs-maßnahmen, 1993 bis heute, Darmstadt
  • Vorbereitung, Konzeption, Moderation und Nachbereitung von Großgruppenveranstaltungen: Open Space, Real Time Strategic Change, Zukunftskonferenz
  • Beratung und Begleitung bei der Umsetzung von Folgemaßnahmen
  • Führungskräftetraining und - coaching
  • Teamentwicklung
  • Workshopmoderation
  • Moderation - und Kommunikationstraining
  • Feedback - und Mitarbeitergespräche

Externe Koordinatorin für die Ausbildung "Personenzentrierte Gesprächsführung" der Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächsführung (GwG),1993-1996, Köln
  • Leitung des Konzeptionsteams
  • Koordination haupt- und nebenberuflicher Dozenten
  • Organisation, Buchung und Abrechnung der gesamten Kosten (Tagungshotels, Honorarkosten, Dienstreisen)

Leiterin der Fortbildung Sozialmanagement, Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband, 1991-1993, Frankfurt am Main
  • Konzeption der zweijährigen Fortbildung (zehn Seminare á fünf Tage und vier Supervisionen)
  • Koordination aller Dozenten
  • Supervision regionaler Teams
  • Organisation und Abrechnung

Referendarin für das Lehramt an Gymnasien, Studienseminar Bensheim, 1998-1990

Leiterin eines südhessischen Ausbildungsverbundes für die erstmalige Ausbildung zum Ver- und Entsorger, 1985-1988, Hanau,
  • Konzeption der Ausbildung bezogen auf die fachwissenschaftlichen Grundlagen
  • Koordination aller beteiligten Betriebe sowie der Berufsschule
  • Fachunterricht Biologie/Chemie
  • Evaluation der Ausbildung

Wissenschaftliche Hilfskraft am Institut Wasser/Abwasser/Raumplanung, TH Darmstadt, 1981-82

Wissenschaftliche Hilfskraft am Institut für Biochemie, TH Darmstadt, 1980