Regine Bruns

Regine Bruns
Beratung & Training für Personal- und Organisationsentwicklung

Nachtegalenhof 7
1933 Sterrebeek, Belgien
Fon+32 (0) 2-675 59 21
Fax+32 (0) 2-675 59 21

regine.bruns@beraterkooperation.com http://www.bruns-coaching.com

„Weniger ist mehr! Erfolgreiche Führung und Entwicklung hängen von wenigen elementaren Grundlagen und deren konsequenter Umsetzung ab. Wenn es gelingt, komplexe Situationen handhabbar zu machen, ist Beratung erfolgreich. Nach vielen Jahren Erfahrung als interne Personalentwicklerin, Führungskraft und selbstständige Beraterin ist Personalentwicklung für mich immer auch und vor allem "Handwerk", dessen Qualität sich im Nutzen für Personen und Organisationen erweist.
Mir liegt daran, (Spiel)-Räume für die kontinuierliche Entwicklung von Mitarbeiter/innen und Systemen zu schaffen, um konkrete Ergebnisse zu erzielen und Prozesse so zu gestalten, dass sie sich sinnvoll ergänzen. “

Schwerpunkte

Teamentwicklung
Coaching für Führungskräfte
Führungskräftetraining
Personalentwicklungskonzeption
Entwicklung und Einführung von PE-Instrumenten
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen

Deutsche und internat. Projekte

Aus- und Weiterbildung

Berufliche Laufbahn

Deutsche und internationale Projekte

Beratung, Konzeption und Umsetzung Organisations- und Personalentwicklungs-Projektes für eine Clubhotelkette (1999 bis heute)

Einzelberatung der Geschäftsführung und der Personalleitung
Leitung und Koordination des externen Projektteams
Zentrales Trainee-Programm
Coaching von Führungsteams sowie einzelner Führungskräfte
Vorbereitung und Moderation von Großgruppenveranstaltungen für Führungskräfte
Programm zur Operationalisierung von Unternehmenswerten
Einsätze in Deutschland, Österreich, Portugal, Spanien, Türkei, Tunesien, Griechenland

Arbeitssprachen: deutsch, englisch Einzelcoaching von Führungskräften (seit 2000)

Branchen: Bankwesen, Tourismus, Rat der Europäischen Union u.a.

Einführung und Umsetzungsbegleitung einer neuen Organisationsstruktur in einer Nicht-Regierungsorganisation (2000 bis heute)

Strategie-Workshop für das Leitungsteam
Kick-off Workshop für alle Mitarbeiter
Konfliktmoderation
Moderation des jährlichen Review-Workshops des Leitungsteams

Recherche und Entwicklung eines "Work-Life-Balance"-Konzepts für ein internationales Handelsunternehmen (2001 und 2002) Modulare Beratungsqualifizierung für IT-Projektmitarbeiter (2001)

Interne Befragung von Mitarbeitern und Führungskräften in Workshops und Interviews
Präsentation der Befragungsergebnisse und Konzeptskizze für die GF Deutschland
Workshop mit Leitungsgruppe Deutschland

Konzeption und Durchführung eines Programms zur Führungskräfteentwicklung des mittleren Management für einen internationalen Reiseveranstalters (1999 und 2000)

Konzeption eines modular aufgebauten Führungskräfteentwicklungs-Programms (Laufzeit: 1 Jahr)
Durchführung der Trainingseinheiten und Workshops zu den Themenschwerpunkten: Selbstmanagement, Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse gestalten

Lizenzen
Leadership Effectiveness Analysis, Management Research Group

Personal Directions, Management Research Group

LIFO-Analyst, HR Consulting

Aus- und Weiterbildung

Akkreditierung

Personal Directions - Coaching Tool, Management Research Group (Januar 2004)

Strategic Leadership Development, Management Research Group (Oktober 2003)

LIFO Lizenz Seminar, Human Ressources Consult (1995)

Coachingausbildung "Berufliche Entwicklung und die Integration von Lebenswelten", Institut für systemische Beratung (1998-1999)

Coaching- und Supervisionsprojekte
Stimmige Lebensentwürfe
Lebensthemen inszenieren
Entwicklungen wirksam fördern
Krisenhafte Entwicklungen
Professionelle und persönliche Bilanz

Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung "Feldkenntnisse und Methoden", Institut für systemische Beratung (1997-1998)

Landkarten für Organisationen
Externe und Interne arbeiten zusammen
Lernen in Organisationen
Systemlösungen in PE- und OE-Projekten
Management, strategische Führung und Beratung von Innovationen
Professionelle Standortbestimmung

Kommunikationstrainer und -berater, IWL Schulz von Thun

Leitungsrolle und persönliche Entwicklung (Juni 2004)
Methoden der Einzelberatung und des Coaching (Juni 2003)
Communication and Leadership (Mai 2002)
Teamentwicklung und situationslogische Gruppenmoderation (Oktober 1996)
Kommunikation und Gruppenleitung für TrainerInnen (Juni 1996)

NLP Practitioner "Business", NLP Professional (2001)

Multiplikatoren-Qualifizierung, Michael Löhner (1996-1997)

Train the Trainer-Seminar, Inhouse beim Arbeitgeber, mtt consulting (1994)

Ausbildung zur Reiseverkehrskauffrau (1986-1988)

Studium der Betriebswirtschaft (Touristik), Fachhochschule München (1984-1986)

Berufliche Laufbahn

Selbstständige Beraterin und Trainerin für Personal- und Organisationsentwicklung 1999 bis heute, Brüssel

Führungskräftetrainings- und coachings
Entwicklung und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
Erstellung von Personalentwicklungskonzeptionen
Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Moderationen

Leiterin Konzern-Personalentwicklung, Leiterin Personalentwicklung und Referentin Personalentwicklung der C&N Touristik AG (heute Thomas Cook AG) Mai 1996 - Oktober 1999, Oberursel

Konzeption und Durchführung von Auswahlverfahren
Konzeption und Durchführung von Förderprogrammen für Führungskräftenachwuchs, Büroleiternachwuchs sowie für die mittlere und obere Führungsebene
Herausgabe von jährlichen Weiterbildungsprogrammen
Neuausrichtung der Berufsausbildung
Konzeption zur Kommunikation und Umsetzung der Unternehmensleitlinien
Durchführung von Workshops/Moderationen auf Anforderung der Fachbereiche
Führungsverantwortung

Vertriebstrainerin für Verkauf, Produkte und Systeme der NUR TOURISTIC GmbH März 1994 - April 1996, Oberursel

Konzeption von Führungs-, Verkaufs- und Produktseminaren
Durchführung von Führungs-, Verkaufs- und Produktseminaren
Leitung von Informationsreisen ausserhalb Deutschlands

Pädagogische Leiterin und Prokuristin, Pädagogische Mitarbeiterin des Beratungs- und Bildungsinstitut Berlin gGmbH Juli 1991 - August 1993

Koordination haupt- und nebenamtlicher Dozenten
Konzipierung von Seminar- und Ausbildungsgängen
Leitung kaufmännischer Umschulungsklassen
Kontaktpflege mit Arbeitsamt und IHK
Berichte und Vorlagen für die Geschäftsführung
Leitung des pädagogischen Teams

Kundenberaterin im Bereich Zentrale Dienste - Dienstreisemanagement - der Siemens AG Januar 1990 - Mai 1991, München

Beratung interner Mitarbeiter und Führungskräfte zu Dienstreisen
Organisation, Buchung und Abrechnung der Dienstreisen

Kundenberaterin Reiseveranstaltung / Reisevermittlung der Canusa Touristik GmbH Dezember 1988 - Dezember 1989, München

Beratung und Verkauf an Direktkunden und Reisebüros
Reservierung und Buchungsabwicklung
Zahlungsverkehr und Abrechnung